{"id":5365,"date":"2024-02-27T12:23:58","date_gmt":"2024-02-27T11:23:58","guid":{"rendered":"https:\/\/www.zukunftszentrum-ki.nrw\/?p=5365"},"modified":"2024-05-22T13:39:48","modified_gmt":"2024-05-22T11:39:48","slug":"nachhaltig-und-digital-in-die-zukunft","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sgp-digital.de\/zuz\/nachhaltig-und-digital-in-die-zukunft\/","title":{"rendered":"Nachhaltig und digital in die Zukunft"},"content":{"rendered":"\n

Dibella steht seit 1986 europaweit als Partner des Textilservices f\u00fcr langlebige und leistungsf\u00e4hige Objekttextilien (Bett- und Tischw\u00e4sche, Hand- und K\u00fcchent\u00fccher) f\u00fcr Hotellerie, Gastronomie und Gesundheitswesen. Als Pionier auf dem Gebiet der Nachhaltigkeit in ihrer Branche verbindet Dibella mit Sitz in Bocholt die Bereiche Innovation, Verantwortung und Transparenz.\u2028\u2028<\/p>\n\n\n\n

Dieses \u00f6kologische Commitment von Dibella wird besonders offensichtlich bei der Beschaffung der Rohstoffe. Die Baumwolle wird vom Anbau an begleitet, um der F\u00fcrsorgepflicht gegen\u00fcber allen Mitarbeitenden entlang der Wertsch\u00f6pfungskette gerecht zu werden. Dibella besichtigt die Anbaugebiete, die Produktionsstandorte und baut vertrauensvolle Beziehungen zu den Stakeholdern in den Herkunftsl\u00e4ndern auf. Die Farmer werden im Zahlungsprozess ber\u00fccksichtigt und unterst\u00fctzt. Somit kann der Ursprung der Rohstoffstr\u00f6me nachvollzogen und das Lieferkettengesetz eingehalten werden.\u2028<\/p>\n\n\n\n

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Herausforderungen und Beratungsbedarfe bei Dibella<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Dibella hat ein Projekt zur Integration von RFID-Transpondern (\u201cSender-Empf\u00e4nger-System zur automatischen, kontaktlosen Identifikation und Lokalisierung von Objekten mit Radiowellen\u201d) in sogenannten Rollenwaren (Textilien\/ Stoff auf Rollen) zur Speicherung von Produktdaten, Artikelnamen, Lieferantendaten, usw. gestartet. Einige Daten in der Warenlogistik liegen gr\u00f6\u00dftenteils zwar digital vor, werden jedoch manuell erfasst und weiterverarbeitet. Hier hat man Potenzial f\u00fcr Mehrwerte durch Automatisierung identifiziert, um die Wettbewerbsf\u00e4higkeit des Unternehmens weiter zu st\u00e4rken.\u2028\u2028Aus diesem Grund wandte sich Dibella an das Zukunftszentrum.<\/p>\n\n\n

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Im Fokus der Beratung stand die Automatisierung bei der Erfassung und Verarbeitung von Produkt-, Waren- und Lieferantendaten. \u2028So sollte ein Template entstehen, um alle Produkt-, Waren- und Lieferantendaten automatisiert im ERP-System verarbeiten zu k\u00f6nnen. Gleichzeitig sollte damit die Basis f\u00fcr eine zeitnahe Waren- und Kostenanalyse geschaffen werden. \u2028W\u00e4hrend der Beratung wurde eine Importmethodik entwickelt, mit der diese Daten einfach f\u00fcr das ERP-System aufbereitet werden k\u00f6nnen. F\u00fcr die potenzielle tagegenaue Datenanalyse wurden die M\u00f6glichkeiten eines Business Intelligence Systems (BI-Tool) vorgestellt, um diese Daten damit grafisch \u00fcbersichtlich analysieren und darstellen zu k\u00f6nnen. \u2028BI-Tools k\u00f6nnen historische und aktuelle Daten grafisch und rechnerisch aufbereiten, Korrelationen erkennen und somit als Unterst\u00fctzungshilfe f\u00fcr Entscheidungen genutzt werden.<\/p>\n\n\n\n

Neben diesen Businessdaten wurde zudem noch nach einer L\u00f6sung f\u00fcr eine automatische Sortierung von Textilien gesucht. Hierzu wurden zusammen mit den Beratern des Zukunftszentrums die Messdaten einer UV-Kamera analysiert und ein Weg aufgezeigt, wie diese f\u00fcr automatisierte Prozesse z.B. KI-gest\u00fctzt aufbereitet werden m\u00fcssen. Die Rohdaten aus dem Scanvorgang wurden bereinigt, sodass nur relevante Daten im Datensatz verblieben. Mit Hilfe dieser Materialerkennung ist f\u00fcr Dibella ein teilautomatisierbarer Warenfluss im Betrieb f\u00fcr die sortenm\u00e4\u00dfige Sortierung von Textilien m\u00f6glich, so dass aufw\u00e4ndige manuelle Prozesse entfallen.<\/p>\n\n\n\n

Ausblick<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Dibella arbeitet weiterhin am Ausbau der Datenbank sowie an der Erweiterung des ERP-Systems. Auch an der Benutzeroberfl\u00e4che f\u00fcr Kundenbestellungen wird gearbeitet, um gestiegenen Serviceanforderungen gerecht zu werden. Diese technischen Erweiterungen k\u00f6nnen vorhandene Arbeitsprozesse erleichtern und einem theoretischen Personalmangel teilweise entgegenwirken.\u2028Die intensive Auseinandersetzung mit den eigenen Daten soll in eine zweite Beratungsphase durch das Zukunftszentrum KI NRW f\u00fchren. Umfang und Qualit\u00e4t von Daten sind notwendige Voraussetzung, um in n\u00e4chsten Schritten von den rasanten Entwicklungen im Bereich der k\u00fcnstlichen Intelligenz zu profitieren. Dibella hat dies erkannt und will zusammen mit dem Zukunftszentrum erarbeiten, durch KI die eigene Wettbewerbsf\u00e4higkeit zu steigern.<\/p>\n\n\n\n

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\u201eWir m\u00f6chten uns sehr herzlich f\u00fcr die konstruktive Beratung bei dem Zukunftszentrum KI NRW bedanken. Dadurch konnten wir unser Unternehmen im Bereich der Automatisierung bei der Erfassung und Verarbeitung von Daten voranbringen und Arbeitsprozesse effizienter gestalten. Wir freuen uns auch weiterhin auf eine gro\u00dfartige Zusammenarbeit.\u201c<\/p>\nCarsten Ridder, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer Dibella<\/em><\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n


Das Zukunftszentrum KI NRW freut sich auf die weitere Begleitung von Dibella und wird beratend zur Seite stehen.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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