Die digitale Transformation ver\u00e4ndert die Arbeitswelt und erfordert von Unternehmen eine kontinuierliche Anpassung an neue Technologien und Arbeitsabl\u00e4ufe. Eine erfolgreiche digitale Transformation erfordert jedoch mehr als nur die Einf\u00fchrung neuer Tools und Systeme. Damit die digitale Transformation gelingt, m\u00fcssen die Bed\u00fcrfnisse, \u00c4ngste und W\u00fcnsche von Mitarbeitenden immer wieder professionell und nachhaltig erfasst werden und als Wegweiser f\u00fcr alle kommenden Schritte in den Ver\u00e4nderungsprozess einbezogen werden.\u202f\u202f\u202f <\/p>\n\n\n\n
Dabei stellt der Aufbau konkreter Evaluationsstrukturen und automatischer Berichterstellung (bspw. mit Umfrage-Tools) sicher, dass Probleme und neue Bedarfe fr\u00fchzeitig erkannt werden. Wird die neue Software wie gew\u00fcnscht genutzt? Passt sie sich reibungslos in den Workflow des Mitarbeitenden ein? M\u00fcssen Schnittstellen nachgebessert werden? K\u00f6nnen die Mitarbeitenden problemlos mit der neuen Software arbeiten? Entstehen \u00dcberforderungen oder \u00c4ngste innerhalb der Belegschaft? Wird an den Mitarbeitenden vorbei entwickelt?<\/em>\u202f <\/p>\n\n\n\n Anders als in klassischen Softwareevaluationen soll mit diesen Fragestellungen der Mensch in den Fokus gestellt werden. Mitarbeitende werden zu Mitgestaltenden des gesamten Digitalisierungsprozesses. Eine Kultur offener und niederschwelliger R\u00fcckmeldung kann zu neuen Impulsen f\u00fchren, Probleme k\u00f6nnen fr\u00fchzeitig identifiziert und Handlungsbedarfe sichtbar gemacht werden.<\/p>\n\n\n\n In unserem Seminar „Mitarbeitende als Mitgestaltende der Digitalen Transformation \u2013 Chancen und M\u00f6glichkeiten einer kontinuierlichen Evaluation im Unternehmen“ erfahren Sie, wie Sie Feedback von Mitarbeitenden im Kontext von Digitalisierungsprozessen sammeln und analysieren k\u00f6nnen, um eine erfolgreiche und nachhaltige digitale Transformation zu gew\u00e4hrleisten.\u202f\u202f <\/p>\n\n\n\n Wir werden die Chancen und die Risiken, die mit der Schaffung von Evaluationsstrukturen verbunden sind, diskutieren und Empfehlungen und Beispielszenarien besprechen. Durch die Anwendung von Methoden des Menschzentrierten Entwicklungsprozesses, organisationspsychologischen Ans\u00e4tzen und den richtigen Werkzeugen k\u00f6nnen Sie planvolle Strukturen in Ihrem Unternehmen etablieren, die eine kontinuierliche Evaluation der digitalen Transformation Ihres Unternehmens erm\u00f6glichen und somit langfristig die Feedbackkultur im Unternehmen positiv beeinflussen.\u202f <\/p>\n\n\n\n Referenten: M. Sc. Luke B\u00f6lling, Dozent f\u00fcr Psychologie und UX-Experte\u202f
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Dr. Sylke L\u00fctzenkirchen, Zukunftszentrum KI NRW\u202f <\/p>\n\n\n\n