{"id":2949,"date":"2022-09-15T16:30:14","date_gmt":"2022-09-15T14:30:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.zukunftszentrum-ki.nrw\/?p=2949"},"modified":"2023-07-13T12:36:19","modified_gmt":"2023-07-13T10:36:19","slug":"datenschaetze-heben-mit-dashboards","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sgp-digital.de\/zuz\/datenschaetze-heben-mit-dashboards\/","title":{"rendered":"Datensch\u00e4tze heben mit Dashboards"},"content":{"rendered":"\n

Nahezu jedes Unternehmen sammelt mittlerweile Daten in digitaler Form. Gro\u00dfe Datenmengen entstehen durch digitalisierte Bestellvorg\u00e4nge, in Warenwirtschaftssystemen, in Produktionsger\u00e4ten und -prozessen \u2026 Die Kunst f\u00fcr Unternehmer:innen besteht darin, diesen \u201eDatenschatz“ zu heben und wirtschaftliche Mehrwerte daraus zu generieren. Denn Daten sind ja zun\u00e4chst einmal nur Zahlenreihen, die in unterschiedlichen Formaten unterschiedlich abgelegt sind. Das Bindeglied sind hier Dashboards.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Es sind vor allem zwei Dinge, die Dashboards f\u00fcr Unternehmen interessant machen. Erstens werden unterschiedliche bisher alleinstehende Datens\u00e4tze an einer Stelle zusammengef\u00fchrt und durch intelligente Verkn\u00fcpfungen Regeln und Relationen zueinander besser erkannt. Zweitens k\u00f6nnen Dashboards diese Relationen verst\u00e4ndlich und einfach visualisieren, so dass Mitarbeitende in Unternehmen ohne Vorkenntnisse in der Datenanalyse Themen verstehen und schnell in kritischen Situationen reagieren k\u00f6nnen. Auf einem guten Dashboard erkennt der\/die Betrachter:in auf den ersten Blick, wo Handlungsbedarf besteht.<\/p>\n\n\n\n

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Um den Nutzwert von Dashboards zu verdeutlichen, lassen sich Beispiele hinzuziehen, die wir alle kennen. So ist die Cockpit-Anzeige im Auto ein Dashboard, auf dem wir uns mit einem Blick u. a. \u00fcber Geschwindigkeit, Au\u00dfentemperatur oder den F\u00fcllstand des Tanks informieren k\u00f6nnen. Wir werden \u00fcber kritische Daten wie Minustemperaturen mit besonderen Symbolen informiert und mittlerweile verkn\u00fcpft der Bordcomputer Fahrdaten so, dass er dem Fahrer die daraus errechnete Reichweite ausgibt. Das Navigationssystem nutzt zus\u00e4tzlich externe Staudaten, die wiederum Auswirkungen auf die angezeigte Ankunftszeit und die empfohlene Wegstrecke haben. Diese und weitere Informationen werden dem Fahrenden visuell schnell erfassbar angezeigt, damit er seine Fahrweise bewerten und gegebenenfalls anpassen kann<\/em>.<\/p>\n\n\n\n

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Einfache Datenstrukturen lassen sich meistens auch recht einfach zusammenf\u00fchren. So k\u00f6nnen beispielsweise Auftragseing\u00e4nge und Lagerhaltung miteinander verkn\u00fcpft werden und einen \u00dcberblick \u00fcber m\u00f6gliche Materialengp\u00e4sse geben. Verantwortliche Mitarbeitende erhalten visuell eindeutig aufbereitet die relevanten Informationen und k\u00f6nnen entsprechend reagieren.<\/p>\n\n\n\n

\u201eWas will ich wissen?“<\/h5>\n\n\n\n

Diese Art der Auswertungen werden bereits von zahlreichen Unternehmen erfolgreich praktiziert. Spannender und komplexer werden sie, wenn Ergebnisse ermittelt werden k\u00f6nnen, die sich weder auf den ersten noch auf den zweiten Blick ohne die Verwendung von Dashboards erschlie\u00dfen w\u00fcrden. Sp\u00e4testens dann ist es wichtig, sich bereits im Vorfeld die Frage nach dem Ziel der Datenanalyse zu stellen. Dieses Ziel gibt vor, ob und wie bestehende Daten (anders) miteinander verkn\u00fcpft werden, ob zus\u00e4tzliche Daten erfasst werden m\u00fcssen oder auch ob externe Daten hinzugezogen werden k\u00f6nnen. Hier gilt: je genauer eine solche Konzeptionsphase angelegt ist, desto aussagekr\u00e4ftiger sind Auswertungen und Kennzahlen.<\/p>\n\n\n\n

Im n\u00e4chsten Schritt stellt sich die Frage nach den Werkzeugen zur Umsetzung. Auf dem Markt finden sich bereits Software-L\u00f6sungen, die ein intelligentes und individuelles Dashboarding erm\u00f6glichen. Und oft sind Visualisierungstools auch in verschiedenen ERP-Systemen bereits inbegriffen, leider aber nicht immer in Verwendung. Unter Umst\u00e4nden muss au\u00dferdem die Infrastruktur mit Sensorik ausgestattet werden, um relevante Maschinendaten auszulesen und weiterzugeben.<\/p>\n\n\n\n

Ein gut aufgestelltes Dashboard erlaubt so nicht nur den Einblick in den aktuellen Status. Unternehmen sind durch die Visualisierung historischer Trends auch in der Lage, Verst\u00e4ndnis f\u00fcr zuk\u00fcnftige Situationen zu entwickeln und entsprechende Ma\u00dfnahmen zu ergreifen. Eine KI zu integrieren, welche konkrete Vorhersagen macht, ist daher eine gute Option, ein Dashboard noch effizienter zu gestalten. <\/p>\n\n\n\n

Betriebliche Beteiligung<\/h5>\n\n\n\n

Es ist ratsam, schon im Vorfeld Mitarbeitende, Betriebsr\u00e4te und Personalverantwortliche hinzuzuziehen, um datenschutzrelevante Aspekte zu kl\u00e4ren und zu ber\u00fccksichtigen. Au\u00dferdem ist es h\u00e4ufig gerade das Know-how der Mitarbeitenden rund um Technik und Prozesse, das zu erfolgreichen Dashboard-Anwendungen f\u00fchrt. Und schlie\u00dflich f\u00fchrt die Integration potentieller Nutzer:innen auch zu besseren Ergebnissen in der grafischen Umsetzung von Visualisierungen, denn Beteiligte k\u00f6nnen mit ihrem Verst\u00e4ndnis f\u00fcr die Zielgruppe am besten bewerten, wie welche Sachverhalte sinnvoll visualisiert werden k\u00f6nnen. So entstehen aus Dashboards Tools, die dem Unternehmen und jedem einzelnen Mitarbeitenden Vorteile bringen.<\/p>\n\n\n\n

Strukturierte Daten<\/h5>\n\n\n\n

Das Ergebnis dieses Prozesses sind gut strukturierte Daten von hoher Qualit\u00e4t und Quantit\u00e4t. Unterschiedliche Quellen sind \u00fcber Schnittstellen integriert und werden fortlaufend aktualisiert, das Dashboard ist jederzeit auf dem aktuellen Stand. Nun k\u00f6nnen die Beteiligten in Echtzeit auf relevante Unternehmensdaten zugreifen und die wichtigsten Fakten aufgrund einer guten Visualisierung sofort verstehen. <\/p>\n\n\n\n

Hybride Gesch\u00e4ftsmodelle<\/h5>\n\n\n\n

Unternehmen aus dem produzierenden Gewerbe besch\u00e4ftigen sich im Kontext Digitalisierung und KI mit der Entwicklung von Hybriden Gesch\u00e4ftsmodellen. Hier erg\u00e4nzt das Unternehmen das Produktangebot um digitale Dienstleistungen. Dashboards k\u00f6nnen hier eine gro\u00dfe Rolle als Bindeglied zwischen Produzierenden und Kund:innen spielen. So k\u00f6nnen bspw. Produkte, die bereits bei Kund:innen im Einsatz sind \u00fcber entsprechende Sensorik live wertvolle Daten an den Hersteller liefern, so dass zum Beispiel Wartungszyklen wesentlich exakter geplant werden k\u00f6nnen. Solche Services bieten einen klaren Wettbewerbsvorteil und Dashboards eine entscheidende Schnittstelle.<\/p>\n\n\n\n

Fazit<\/h5>\n\n\n\n

Dashboards machen Daten sichtbar und lesbar. Sie versetzen Unternehmen in die Lage, auf Basis einer einheitlichen und klaren Datenlage fundierte Entscheidungen zu treffen. Durch den Einsatz von Dashboards entf\u00e4llt die wiederholende aufw\u00e4ndige Datenberechnung und ein leichter Zugang zur Dateninterpretation wird f\u00fcr alle Mitarbeitenden m\u00f6glich. Eine ausf\u00fchrliche und sorgf\u00e4ltige Konzeptionsphase stellt optimale Ergebnisse sicher.<\/p>\n\n\n\n

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Diese Konzeptionsphase ist daher auch meistens die gr\u00f6\u00dfte H\u00fcrde zur Entwicklung aussagekr\u00e4ftiger Dashboards. Hier hilft die Expertise des Zukunftszentrums KI NRW. Unser Team kann mit Ihnen m\u00f6gliche Szenarien entwickeln und Sie bei der Umsetzung von der Datensammlung \u00fcber die Erstellung hilfreicher Dashboards bis hin zur Integration einer KI beraten. Das Zukunftszentrum ber\u00e4t ganzheitlich. Daher bieten wir auch M\u00f6glichkeiten zur Qualifikation oder bspw. Workshops zur Integration von Beteiligten. Sprechen Sie uns an!<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Julia Nie\u00dfner
FernUniversit\u00e4t in Hagen
julia.niessner@fernuni-hagen.de<\/a><\/p>\n\n\n\n

Dr. Sylke L\u00fctzenkirchen
FernUniversit\u00e4t in Hagen
sylke.luetzenkirchen@fernuni-hagen.de<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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