Es ist wichtiger denn je, Informationen schnell und effektiv zu verarbeiten, um die richtigen Entscheidungen treffen zu können. Ein Dashboard kann hierbei ein wertvolles Instrument sein, um einen schnellen Überblick über komplexe Daten zu erhalten und Handlungsoptionen abzuleiten. Diese Weiterbildung zielt darauf ab. Den Grund für Dashboards zu verstehen und Tricks zu erlernen, wie passgenaue Dashboards in Ihrem Unternehmen erstellt werden können.

In welchen Bereichen gibt es im Unternehmen Potential um Digitalisierung auszubauen und KI nutzenorientiert vorzubereiten? Wie können solche Potentiale mit allen Beteiligten gemeinsam erarbeitet werden? Wie können Mitarbeitende und Geschäftsführung partizipativ und co-kreativ Ideen entwickeln und Lösungen voranbringen?

Dieser Workshop bringt Einblicke in das Thema Sensorik und wie mit passenden Sensoren frühzeitig Abweichungen im Produktionsprozess erkannt werden können. Dabei werden relevante Sensoren mit ihren Funktionen vorstellt. Die Teilnehmenden haben die Möglichkeit im Rahmen einer Gruppenarbeit zu erarbeiten, welche Sensoren in ihrem Betrieb zum Einsatz kommen könnten.

Diese Workshop-Reihe vermittelt Impulse und Grundlagen zum Verständnis und zum Einsatz von KI im Arbeitsalltag. Dabei geht es über konkrete Anwendungsfelder einer KI, den Prozess zur Einführung einer KI im Betrieb, bis hin zum selbständigen Trainieren einer KI und dem Einblick zum Thema Datenschutz und KI.

Wird die neue Software wie gewünscht genutzt? Passt sie sich reibungslos in den Workflow des Mitarbeitenden ein? Müssen Schnittstellen nachgebessert werden? Können die Mitarbeitenden problemlos mit der neuen Software arbeiten? Entstehen Überforderungen oder Ängste innerhalb der Belegschaft? Wird an den Mitarbeitenden vorbei entwickelt?  

Mit einfachen Mitteln Maschinen, Anlagen und Bürogeräte digitalisieren und wichtige Daten zum Energieverbrauch, Auslastungs- und Bearbeitungszeiten, frühzeitige Fehlererkennung sammeln. Anleitung zur Gestaltung eigener, einfacher Retrofit-Projekt.

Wie kann ich in meinem Unternehmen Begeisterung für neue Arbeitsweisen und Prozesse schaffen? Welche Ansätze unterstützen Kreativität und agiles Arbeiten? Wie können Mitarbeitende co-kreativ in die Lösungsprozesse eingebunden werden?

Herausfordernde Situationen, während Veränderungsprozessen, lassen sich am effektivsten durch das Zusammenführen von vielfältigen Betrachtungsweisen lösen. Während des professionell angeleiteten kollegialen Erfahrungsaustausches stärken die Teilnehmenden im Rahmen des Workshops gegenseitig ihr Verständnis und profitieren voneinander.

Maschinelles Lernen verstehen und erfolgreich nutzen Zielgruppe  Dieser Workshop richtet sich an Beschäftigte und Geschäftsführer, …

Wie kann ich mit den stetigen Veränderungen im digitalen Wandel umgehen? Wie kann ich mich und auch das Team in meiner Organisation stärken?

Wie können Sie im Unternehmen ein kreatives Problemlösungs-Klima schaffen? Wie können Mitarbeitende abteilungsübergreifend und co-kreativ Lösungen entwickeln?

Wie unterstützt die Digitalisierung die Arbeit der Beschäftigten?
Wie kann der Nutzen eines IT-Projekt für die Beschäftigten ermittelt werden? Wie kann das IT-Projekt an den Bedarf der Beschäftigten angepasst werden? Welcher Mehrwert generiert sich für sie aus dem IT-Projekt? Was sind die Schnittstellen zu anderen Beschäftigten? Welche Kompetenzen sind notwendig? Welche Chancen resultieren kurz-, mittel- und langfristig für das Unternehmen aus der Veränderung?

Herausfordernde Situationen während eines Veränderungsprozesses lassen sich am effektivsten aus unterschiedlichen Perspektiven betrachtet lösen. Im kollegialen Erfahrungsaustausch unterstützen sich die Teilnehmenden gegenseitig und lernen so voneinander.