Chancen und Möglichkeiten einer kontinuierlichen Evaluation im Unternehmen 

Zielgruppe 

Geschäftsführungen und Führungskräfte aus kleinen und mittelständischen Unternehmen

Ziel der Weiterbildung 

In unserem Seminar „Mitarbeitende als Mitgestaltende der Digitalen Transformation – Chancen und Möglichkeiten einer kontinuierlichen Evaluation im Unternehmen“ erfahren Sie, wie Sie Feedback von Mitarbeitenden im Kontext von Digitalisierungsprozessen sammeln und analysieren können, um eine erfolgreiche und nachhaltige digitale Transformation zu gewährleisten.

Beschreibung

Die digitale Transformation verändert die Arbeitswelt und erfordert von Unternehmen eine kontinuierliche Anpassung an neue Technologien und Arbeitsabläufe. Eine erfolgreiche digitale Transformation erfordert jedoch mehr als nur die Einführung neuer Tools und Systeme. Damit die digitale Transformation gelingt, müssen die Bedürfnisse, Ängste und Wünsche von Mitarbeitenden immer wieder professionell und nachhaltig erfasst werden und als Wegweiser für alle kommenden Schritte in den Veränderungsprozess einbezogen werden. Dabei stellt der Aufbau konkreter Evaluationsstrukturen und automatischer Berichterstellung (bspw. mit Umfrage-Tools) sicher, dass Probleme und neue Bedarfe frühzeitig erkannt werden. 

Anders als in klassischen Softwareevaluationen soll mit diesen Fragestellungen der Mensch in den Fokus gestellt werden. Mitarbeitende werden zu Mitgestaltenden des gesamten Digitalisierungsprozesses. Eine Kultur offener und niederschwelliger Rückmeldung kann zu neuen Impulsen führen, Probleme können frühzeitig identifiziert und Handlungsbedarfe sichtbar gemacht werden.

Durchführung/Inhalt

In unserem Seminar „Mitarbeitende als Mitgestaltende der Digitalen Transformation – Chancen und Möglichkeiten einer kontinuierlichen Evaluation im Unternehmen“ erfahren Sie, wie Sie Feedback von Mitarbeitenden im Kontext von Digitalisierungsprozessen sammeln und analysieren können, um eine erfolgreiche und nachhaltige digitale Transformation zu gewährleisten.   

Wir werden die Chancen und die Risiken, die mit der Schaffung von Evaluationsstrukturen verbunden sind, diskutieren und Empfehlungen und Beispielszenarien besprechen. Durch die Anwendung von Methoden des Menschzentrierten Entwicklungsprozesses, organisationspsychologischen Ansätzen und den richtigen Werkzeugen können Sie planvolle Strukturen in Ihrem Unternehmen etablieren, die eine kontinuierliche Evaluation der digitalen Transformation Ihres Unternehmens ermöglichen und somit langfristig die Feedbackkultur im Unternehmen positiv beeinflussen.  

Der Workshop findet online oder im Unternehmen statt. Die Teilnehmerzahl ist auf 12 Personen begrenzt. Der zeitliche Aufwand liegt idealer Weise zwischen 3 und 6 Stunden. Eine einstündige Info-Veranstaltung vorab ist möglich.

Sie möchten ein Tool zur Verbesserung der Feedbackkultur in Ihrem Unternehmen entwickeln? Wir kommen gerne zu Ihnen und erarbeiten mit Ihnen gemeinsam die für Ihr Unternehmen und notwendigen Voraussetzungen. Sprechen Sie uns an.

Referenten:
M. Sc. Luke Bölling, Dozent für Psychologie und UX-Experte  
Dr. Sylke Lützenkirchen, Zukunftszentrum KI NRW