Vertiefte Beratung
In der vertieften Beratung gehen wir einen Schritt weiter, um spezifische Themen genauer zu beleuchten und maßgeschneiderte Lösungen für Ihr Unternehmen zu entwickeln. Dies ermöglicht es uns, Ihre individuellen Anforderungen noch besser zu verstehen und gezielt darauf einzugehen.
Ihre Bedürfnisse und Ziele stehen hier im Mittelpunkt.
Gemeinsam betrachten wir spezifische Herausforderungen und Chancen, um nachhaltige Strategien zu entwickeln, die Ihrem Unternehmen einen echten Mehrwert bieten. Unsere Experten stehen Ihnen dabei zur Seite und bringen ihr Know-How und ihre Erfahrung ein, um Sie auf Ihrem Weg in die digitale Zukunft zu begleiten.
Egal, ob es um die Einführung von KI in der Qualitätssicherung, die Optimierung von Unternehmensprozessen oder andere Themen geht – die vertiefte Beratung ermöglicht es uns, gemeinsam innovative Lösungen zu entwickeln, die Ihr Unternehmen voranbringen.
Dabei setzen wir auf bewährte Beratungsinstrumente wie den KI-Check oder den IT-Metaplan sowie auf etablierte oder eigens entwickelte Beratungstools. Die Lösungsentwicklung erfolgt in Workshops, bei denen wir eng mit Ihnen und Ihren Mitarbeitenden zusammenarbeiten.
Vertiefende Beratung in der Praxis
Lassen Sie uns gemeinsam einen Blick hinter die Kulissen werfen und die Möglichkeiten entdecken, die die vertiefte Beratung für Sie bereithält. Wir freuen uns darauf, Sie bei Ihrer digitalen Transformation zu unterstützen und Ihre Visionen in die Realität umzusetzen.
Gerne bieten wir Ihnen die Möglichkeit, den gesamten Beratungsprozess anhand eines Beispiels nachzuvollziehen. Begleiten Sie doch Herrn Thole von der Metallverarbeitung Neuss auf dem Weg zur Einführung von KI im Bereich der Qualitätssicherung, genauer gesagt bei der Beurteilung von Schweißnähten. Erfahren Sie dabei, welche Voraussetzungen KI benötigt und wie eine mitarbeiterzentrierte Einführung erfolgreich gestaltet werden kann.
Zu unserer Videoreihe „Auf der Reise Richtung KI“
Durch klicken auf das Bild gelangen Sie direkt zur Videoreihe!
Beispiel einer Vertieften Beratung – Digitalisierung
Bei vielen unserer Anfragen steht die Digitalisierung im Vordergrund, anstelle von Künstlicher Intelligenz. Es muss demnach nicht immer künstliche Intelligenz sein, um Ihre Anforderungen zu erfüllen oder Ihre Problemstellung zu lösen.
Durch die Zusammenarbeit zwischen Betriebsrat und Geschäftsführung konnten wir in einer Beratung die Buchhaltung im Sinne der Beschäftigten durch verbesserte Abläufe sowie eine neue technische Lösung optimieren. Ausgangsproblem war eine Überlastungssituation bei den Beschäftigten in der Buchhaltung und mangelnde technische Möglichkeiten der buchhalterischen Auswertung.
Durch Workshops mit den Beschäftigten wurden die Anforderungen der Beschäftigten aufgenommen und anschließend bei der Auswahl der Lösung beziehungsweise bei der Umgestaltung der Prozesse berücksichtigt. Die geplante Lösung entlastet die Beschäftigten in der Buchhaltung und ermöglicht weitere Synergie-Potenziale in anderen Abteilungen.
Beispiel einer Vertieften Beratung – KI
Wir freuen uns über einen erfolgreichen Beratungsfall, bei dem wir Künstliche Intelligenz (KI) in der Absatzplanung eines Unternehmens einsetzen konnten. Gemeinsam mit dem Unternehmen haben wir die benötigten Daten, wie Absatzdaten aus den letzten drei Jahren, Preise der Produkte an den jeweiligen Verkaufstagen sowie Wetterdaten, Feiertagsinformationen und Angaben zu Werk- und Sonntagen, besprochen und einen Prototypen entwickelt, der diese Daten verarbeitet und den Absatz für einige Beispielprodukte berechnet.
Die KI-Simulation führte zu beeindruckenden Ergebnissen: In einer Produktkategorie konnte die Retourenquote von 13 auf 5 Prozent gesenkt werden. Das Unternehmen erhielt den Code des Prototypen und kann nun bewerten, ob KI einen entscheidenden Vorteil für die Absatzplanung bietet. Wir unterstützen auch bei der Suche nach möglichen Implementierungspartnern, um die Umsetzung der KI-Lösung erfolgreich voranzutreiben.
Beispiel einer Vertieften Beratung – Digitale Geschäftsmodelle
In einem weiteren Beratungsfall haben wir erfolgreich digitale Geschäftsmodelle entwickelt. Hierbei haben wir in enger Zusammenarbeit mit dem Unternehmen die Potenziale der Digitalisierung ausgeschöpft und neue Geschäftsmodelle entwickelt, die das Unternehmen zukunftsfähig machen. Wir unterstützten bei der Analyse der Marktlage, der Identifikation von Zielgruppen und der Entwicklung einer passenden digitalen Strategie.
Referenzen
Wenn Sie an einer vertieften Beratung interessiert sind, stöbern Sie gerne durch einige unserer abgeschlossenen Beratungsprojekte. Lassen Sie sich inspirieren und überzeugen Sie sich von unserem Konzept.
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